Bygga upp kompetens och delaktighet
Genom att utveckla medarbetarnas styrkor och hjälpa dem att ta till vara sin fulla potential lägger Nexans grunden för en fortsatt internationell expansion. Detta sker genom att utveckla medarbetarnas kompetens, uppmuntra till kundfokus, bygga upp engagemang, utbyta kunskaper och information om ”bästa praxis” samt genom att tillhandahålla resurser för verksamhetens tillväxt och utveckling.
Förutse personalbehov
För att främja företagets tillväxt och förbereda sig för framtiden stödjer Nexans anställda som vill utveckla sin kompetens i linje med företagets behov och uppmuntrar till rörlighet på chefsposter. Nexans HR-avdelning tar fram gemensamma policyer och rutiner.
Avdelningen håller även i samordningen av vissa frågor som karriärutveckling för chefer, ersättningspolicyer, arbetsplatssäkerhet, behörighet i IT-systemen och medarbetarsamtal.
Nexans har även en effektiv planering av framtida kompetensbehov och karriärvägar. HR-avdelningen har inrättat ett karriärutvecklingsråd och uppmuntrar de lokala HR-avdelningarna att etablera liknande grupper.
Rekrytera nya förmågor och främja rörlighet
Rekrytering är en annan viktig tillväxtfaktor för Nexans. Nexans anställer gärna utbildade unga människor som vill arbeta i en internationell arbetsmiljö. Koncernen har även förstärkt sina centrala enheter och sin framtida chefsrekryteringsbas genom i första hand intern rekrytering.
Nexans strävar efter att utöka kontakterna med, och rekryteringen från, de större tekniska utbildningsinstituten.Nexans uppmuntrar även intern befordran och rörlighet.
Främja utbildning och underlätta kunskapsöverföring
Utbildning ger medarbetarna möjlighet att förbättra sin arbetsprestation och att skaffa den kompetens som behövs för att företagets strategi ska bli framgångsrik. Företaget använder erfarenheter och samlar anställda runt gemensamma värderingar, mål och metoder.
Nexans har olika ledarutbildningsprogram för medarbetare runt om i världen. I Sverige driver Nexans sedan 2006 ett årligt återkommande ledarutbildningsprogram.
Nexans har ett Nexans University för att förmedla Nexans principer internationellt, inom alla viktiga ledningsområden.
Hälsa och säkerhet på arbetsplatsen – med fokus på förebyggande åtgärder
Nexans prioriterar anställdas hälsa och säkerhet och det finns rutiner för att säkerställa att alla maskiner och installationer vid anläggningarna är fullständigt säkra. Koncernen har infört program som följer högt ställda säkerhetskrav. I samband med programstarten genomfördes en större informationskampanj för att öka säkerhetsmedvetandet i alla situationer, både på arbetsplatsen och i hemmet. Antalet olyckor vid Nexans anläggning i Norge har redan minskat och fortsätter att minska.
Öppen dialog med facket
Genom Newco, Nexans europeiska arbetsråd som representerar 13 länder, för företaget en öppen dialog med fackföreningsrepresentanter. Newco sammanträder två gånger om året. Diskussionerna koncentreras på att snabbare genomföra koncernens program för produktionsförbättringar och vad det medför för de anställda, men också på den strategiska planen.
Attraktiv lönepolicy
För att skapa engagemang krävs en attraktiv och enhetlig lönepolicy. Nexans policy kännetecknas av transparens och rättvisa och anpassas till lokala regler och förutsättningar.
|
